Milý Ježiško, tento rok si od teba prajem niečo špeciálne a praktické zároveň – zdravotnícke ponožky Wantee! Možno to neznie ako klasické želanie, ale ver …
Kategória: Personálne plánovanie
Minulé, súčasné a budúce výzvy riadenia ľudských zdrojov v krajinách V4 – Projekt Medzinárodného Vyšehradského fondu č. 22230227 Projekt je kombináciou rôznych aktivít, workshopov, primárneho zberu …
Leto je tu a s ním prichádza neznesiteľné horúčavy, ktoré nám vytvárajú potrebu nájsť účinný spôsob, ako si udržať príjemný chlad vo vnútri našich domovov. …
Horúce letné mesiace môžu priniesť nepríjemné teplo, ktoré nám bráni v pohodlnom fungovaní v našich domovoch a bytoch. V takýchto situáciách je správna klimatizácia v …
Plánovanie pracovníkov zahŕňa: 1. Plánovanie potreby pracovníkov 2. Plánovanie pokrytia pracovníkov 1. Plánovanie potreby pracovníkov – treba si odpovedať na 3 základné otázky. a) akých …
Stratégia – to najdôležitejšie, čo je traba urobiť pre podnik. Stratégia ĽZ predstavuje základnú filozofiu spôsobu, ktorým sa ľudia v org. riadia a zavádzanie tejto …
Už v priebehu identifikácie potrieb vzdelávania sa objavujú plány, tieto sa potom upresňujú a doplňujú, až je hotový plán vzdelávania, kde je najdôležitejší rozpočet a …
Personálny manažment alebo riadenie ľudských zdrojov je časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku. Je to riadenie zamestnancov. Predstavuje …
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov …
Základné pojmy v oblasti psychológie práce Medzi základné pojmy, s ktorými pracuje psychológia práce patria: práca a pracovná činnosť psychológia a práca profesiografia profesiogram funkciografia …
Ľudské zdroje Ľudské zdroje predstavujú prioritný zdroj efektívnej činnosti s prosperity podniku a v súčasnosti sú rozhodujúcim predpokladom budovania silných stránok a konkurenčných výhod podniku. …
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Pracovné miesta sa obsadzujú podľa požiadaviek kladených na zamestnancov, ktoré sú premietnuté do špecifikácie práce. Rozsah nárokov na prácu sa mení …
Úvod Na to, aby človek vedel používať svoje zručnosti, musí disponovať určitými vedomosťami, ktoré by mal vedieť využívať a premieňať tak aby boli v prospech …
Podnikové potreby V teórii a praxi personálneho manažmentu sa v poslednom období do popredia dostávajú otázky spojené nielen s presnou analýzou pracovnej činnosti a práce …
Outplacement – definícia Outplacement patrí k historicky najmladším nástrojom personálneho manažmentu. V prvpočiatkoch vznikol ako súčasť sociálneho programu organizácií, v ktorých dochádzalo k častým hromadným …
Plánovanie a regulácia času Schopnosť manažéra účelne si plánovať a regulovať svoj čas je nevyhnutným predpokladom jeho práce. Existuje veľa riadiacich pracovníkov, ktorí nevedia zaobchádzať …
Personálny marketing Personálny marketing predstavuje relatívne novú oblasť v teórii a praxi personálnych činností v podnikovej a podnikateľskej praxi. Ako samostatná oblasť v riadení ľudských …
Úvod Pretrvávajúci problém zhoršovania sa úrovne vzdelania a kvalifikácie študentov po ukončení stredných či vysokých škôl, pramení hlavne z nedostatočnej spolupráce škôl s firmami a …
Úvod Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k „dobrému úspechu“. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je? Presne tomu sa budeme …
Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v …
Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie ľudských zdrojov Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie …