Cieľom práce je definovať operatívne ciele, popísať ich obsah, charakteristiku a uviesť príklady operatívnych cieľov, poukázať na súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami, definovať …
Kategória: Manažérske plánovanie
Úvod Základným poslaním manažmentu je objasniť náplň manažérskej práce, pochopiť rozdiel medzi manažérskou prácou, ktorá je založená na princípe osobného prístupu k zamestnancom, čím vytvára …
Všeobecné vymedzenie systémového myslenia Systémové myslenie a systémová dynamika predstavujú špecifický a unikátny spôsob pozerania sa na svet. Tento systém si bližšie priblížime v tejto …
Racionalizácia ako všeobecná metóda optimálneho usporiadania pracovného procesu je známa už od začiatku 19. storočia. V podstate ide o to, aby ktorýkoľvek výrobný proces sa …
Úvod Cieľom práce manažment sociálnych rizík je vysvetliť základné pojmy ako je podstata rizika, vysvetliť terminológiu s danou tematikou, klasifikovať rizika s dôrazom na riziká …
Úvod Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k „dobrému úspechu“. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je? Presne tomu sa budeme …
Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v …
Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …
Štátnice – Manažment – 09 – 16 – INFORMAČNÝ SYSTÉM PODNIKU, postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy, miesto a určenie rôznych druhov informačných …
Štátnice – Manažment – 09 – 05 – Strategické plánovanie – Východiská a podstata strategického plánovania (SP) Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment …
Štátnice – Manažment – 07 – 16 – ZÁKLADNÉ PROBLÉMY ROZVOJA MIS V PODNIKOVEJ PRAXI, POSTUP PRI VÝBERE A NÁKUPE VHODNÉHO MIS PRE MANAŽMENT FIRMY, …
Štátnice – Manažment – 07 – 07 – Charakterizujte podstatu plánovania a jeho flexibilitu. Popíšte úrovne plánovania. Plánovací proces, základné prvky a väzby plánov v …
Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie ľudských zdrojov Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie …
Štátnice – Manažment – 03 – 05a – Strategické plánovanie – príloha Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05a – …
Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie …
Štátnice – Manažment – 03 – 04 – Funkcia plánovanie Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 04 – Funkcia plánovanie …
Štátnice – Ekonomika podniku – 05 – 20 – KAPITÁLOVÉ ROZPOČTOVANIE Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Ekonomika podniku – 05 – 20 – …
Uveďte hlavné problémy, ktoré tvoria náplň marketingovej stratégie podniku Marketingová stratégia – obsahuje čiastkové stratégie a strategické opatrenia: 1. Výrobková stratégia – zachovanie alebo rozvoj …
Rozoberte ekonomickú, politickú a organizačnú dimenziu stratégie. Ekonomická dimenzia je analytická – sleduje ekonomické parametre: prostriedky, špecifické expertízy, postupnosť akcií, potenciálny trh, konkurenčné taktiky, minimálny …
Charakterizujte vývoj strategického manažmentu v šesťdesiatych rokoch 20. storočia. – klasické modely – racionalistické (Harvardská škola, Igor Ansoff)– skutočný zrod podnikovej stratégie– vytvorenie modelu LCAG, …
V ktorom období došlo k vzniku ucelenej teórie strategického manažmentu? Uveďte hlavných autorov – v 60-tych rokoch na akademickej pôde, publikáciou 3 prác:CHANDLER, A. : …